Pracovní trh svírá kvalifikační paradox. Nezaměstnaných přibývá, firmy přesto nemohou najít vhodné lidi

práce
Chcete upřednostnit v Google naše články?
Upřednostnit

Český pracovní trh se dostává do paradoxní situace – na jedné straně tisíce lidí bez práce, na druhé firmy, které marně hledají zaměstnance. Podle personalistů bude čím dál složitější některé pozice obsadit. Zaměstnavatelé budou muset slevit ze svých nároků, zaměstnanci se rychle učit.

Podle údajů Úřadu práce České republiky bylo v říjnu bez práce 370 226 lidí. Podíl nezaměstnaných se drží na pěti procentech. Současně zaměstnavatelé nabízeli 106 252 volných pracovních míst. Meziročně přibylo více než 30 tisíc uchazečů o práci, ale také přes osm tisíc volných pozic. Na jedno místo tak připadalo v průměru 3,5 uchazeče. „Nezaměstnanost roste, volných míst přibývá, ale zaměstnavatelé stále nemohou najít lidi. Na první pohled to může působit zvláštně. Samotná čísla ale o tom, jak si současný pracovní trh stojí, nevypovídají.  Když se podíváme na konkrétní pozice, začne to dávat smysl. Zaměstnavatel hledá zkušeného elektrotechnika nebo seřizovače strojů, zatímco mezi uchazeči jsou převážně lidé s úplně jinou kvalifikací,“ vysvětlila Olga Hyklová, majitelka personální agentury Advantage Consulting.

Rozdíly mezi poptávanými a nabízenými profesemi jsou propastné

Největší nedostatek pracovníků přetrvává v technických oborech. „Firmy obtížně hledají elektrotechniky, pracovníky údržby, seřizovače, konstruktéry, specialisty na automatizaci i servisní techniky. Problematicky se obsazují také některé pozice ve stavebnictví a specializované manažerské role. Opačná situace panuje u administrativních a některých juniorských kancelářských pozic. Zatímco na jednu administrativní pozici přijdou desítky životopisů, na zkušeného elektrotechnika může firma čekat týdny,“ uvedla Gabriela Hansliková, ředitelka personální agentury Advantage Consulting.

Hlad po technických profesích potvrzují také data Ministerstva práce a sociálních věcí

Podle průzkumu z roku 2025 postrádá v soukromém sektoru 73 procent zaměstnavatelů pracovníky s technickými dovednostmi. Právě ty patří dlouhodobě k nejžádanějším kompetencím. V průzkumu zaměřeném na dovednosti důležité pro budoucnost označilo technické znalosti za klíčové 58 procent zaměstnavatelů. Následovala digitální gramotnost s 50 procenty a kreativní myšlení a inovace se 47 procenty.

Nesoulad na pracovním trhu má navíc výrazný geografický rozměr

„Rozdíly jsou markantní. Zatímco v Moravskoslezském kraji dosahoval v září 2026 podíl nezaměstnaných sedmi procent a v Ústeckém kraji dokonce 7,3 procenta, Praha hlásila necelá čtyři procenta. V jedné části republiky se tak lidé marně ucházejí o práci, v jiné naopak firmy zoufale shánějí zaměstnance. Jenže nezaměstnaný z Ústeckého kraje se automaticky nestane technikem v ostravské továrně. Podle průzkumu Centra pro výzkum veřejného mínění by pouze 20 procent Čechů přijalo zaměstnání vyžadující každodenní dojíždění delší než dvě hodiny a jen 18 procent by se kvůli práci přestěhovalo. Výsledkem je paradox, kdy lidé bez práce a neobsazené pozice existují současně, jen často v odlišných oblastech a místech republiky,“ uvedla Gabriela Hansliková. Podle personalistky jsou jednou z cest, jak překonat regionální bariéry, relokační balíčky. Ty v Česku ve snaze sehnat vhodného zaměstnance začíná nabízet stále více firem. „Relokační balíčky mohou zahrnovat příspěvek na stěhování, dočasné ubytování nebo pomoc s hledáním bydlení. Nemusí znamenat pouze příspěvek na samotné bydlení. Firmy mohou nabídnout úhradu cestovních nákladů nebo pomoc s hledáním školy pro děti. Některé jdou ještě dál a podporují při přesunu celou rodinu, například pomocí při hledání zaměstnání pro partnera. Právě taková podpora může rozhodnout o tom, zda člověk nabídku práce v jiném regionu skutečně přijme. Firmy tak mohou rozšířit okruh potenciálních uchazečů i mimo svůj region a lidem usnadnit rozhodnutí začít pracovat jinde,“ dodala.

Zaměstnavatelé si často zbytečně zužují výběr sami

Požadují přesnou praxi, znalost konkrétních technologií, jazykovou vybavenost a ideálně zkušenosti ze stejného oboru. „Firmy často hledají supermana – člověka, který bude od prvního dne všechno umět. Když se ale podrobněji podíváme na náplň práce, zjistíme, že některé požadavky vůbec nejsou nezbytné. Část dovedností lze navíc získat během několika měsíců zaškolování. Pokud budou firmy čekat pouze na zkušené odborníky, kteří splňují všechny jejich požadavky, může být jejich hledání stále složitější. Rozumnější někdy bývá přijmout člověka s dobrými předpoklady a dát mu prostor, aby se potřebné věci naučil,“ zdůraznila Marcela Vyskoková, marketingová manažerka personální agentury Advantage Consulting.

Tip: Richterová chce vládu naučit chodit do práce. Ráda by poslancům krátila plat.

Výhled do dalších let navíc není pro zaměstnavatele příliš optimistický

Z trhu bude postupně odcházet generace zkušených techniků a specialistů do důchodu. Jejich náhrada přitom nebude jednoduchá. Mladých lidí s odpovídajícím vzděláním a zájmem o technické obory je nedostatek. K tomu se přidává rychlý technologický vývoj, který mění požadavky na zaměstnance a nutí firmy hledat stále specifičtější kompetence. „Proto bude stále důležitější, aby si firmy uvědomily, jaké konkrétní činnosti budou noví lidé vykonávat, a opustily obvyklý způsob popisu práce přes pracovní pozici, výčet odpovědností nebo zkušeností. My nabízíme klientům detailní tvorbu Job profilu, na jehož základě probíhá hledání vhodného kandidáta. Nalezený kandidát je pomocí naší metody diagnostikován ve vztahu ke všem jednotlivým činnostem z pohledu mentální kapacity a osobnostního profilu. Klient uvidí, které činnosti kandidát s největší pravděpodobností zvládne, u kterých lze použít kompenzační mechanismy, v jakých činnostech by mohl mít obtíže a bude potřeba ho rozvíjet. Tím, že se bavíme o detailu v činnostech, firma nemusí potenciálně kvalitního kandidáta odmítat a může těžko naučitelné činnosti přerozdělit v rámci týmu,“ upozornil Roman Vejražka, CEO headhunterské společnosti Theones, která používá metodu Job Fit jako jedna z mála v Česku.

Do podoby náboru zaměstnanců a celého pracovního trhu bude stále silněji zasahovat umělá inteligence

V Česku se podle analýzy České národní banky může dotknout až 23,2 procenta pracovních úkolů. To ale automaticky neznamená zánik stejného podílu pracovních míst. „Největší změny nastanou u pracovních pozic, kde se opakují stejné činnosti. Typicky jde o část administrativy, zadávání a zpracování dat nebo některé rutinní úkoly v účetnictví a zákaznickém servisu. Právě tam mohou firmy stále více využívat automatizaci a umělou inteligenci. To ale neznamená, že tyto profese úplně zmizí, změní se jejich náplň. Lidé budou méně času věnovat rutinní práci a více činnostem, které vyžadují zkušenosti, úsudek nebo komunikaci. Často se mluví o tom, kolik pracovních míst umělá inteligence nahradí. Stejně důležité ale je ptát se, kdo bude všechny ty technologie zavádět, obsluhovat a udržovat. Právě takové odborníky už dnes firmy velmi obtížně hledají,“ uzavřela Olga Hyklová.

Zdroje info: Autor, Olga Hyklová, Gabriela Hansliková, Marcela Vyskoková, Roman Vejražka https://www.acjobs.cz/, https://up.gov.cz/nezamestnanost-v-cesku-zari-2025, https://mpsv.gov.cz/

Náhledové foto: Pixabay

Radek Štěpán

Peníze mě fascinují a zajímají. Něco o nich vím a rád se s vámi o vše podělím. Mimo jiné najdete v mých textech i zajímavé názory a komentáře, které pobaví a třeba i poučí.